RH 101 : Construire un département RH efficace et performant
Objectif de la formation
Mettre en place un département RH efficace, structuré et aligné avec les réalités des PME québécoises, afin de soutenir la gestion des talents, assurer le respect du cadre légal et contribuer à la performance globale de l’entreprise.
Public cible
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant structurer ou améliorer la fonction RH dans une PME, notamment :
- Les propriétaires de PME
- Les responsables RH nouvellement en poste ou seuls dans leur rôle
- Les jeunes diplômés en RH qui débutent leur carrière
- Les professionnels à qui l’on a confié des tâches RH, en plus de leurs fonctions habituelles
Infos pratiques
- Durée: Environ 2h
- Format: Vidéos + ressources téléchargeables
- Accès illimité à vie – Formation 100 % en ligne, à suivre à ton rythme.
Modules
Module 1 – Introduction et structuration du département RH
- Qu’est-ce que la gestion des ressources humaines?
- Spécificités RH en PME vs grandes entreprises
- Objectifs d’un département RH
- Définir les responsabilités et priorités RH
- Élaborer un organigramme RH
- Créer un plan d’action pour la première année
Ressource incluse : Gabarit d’un plan d’action RH
Module 2 – Recrutement et fidélisation des talents
- Processus complet de recrutement (besoins, affichage, sélection)
- Obligations juridiques à respecter
- Accueil et intégration réussie
- Stratégies de rétention des employés
Ressource incluse : Gabarit d’un affichage de poste
Module 3 – Santé, sécurité et bien-être au travail
- Mise en place d’un programme de santé et sécurité
- Lois applicables (SST, CNESST, SIMDUT)
- Interventions pour favoriser le bien-être au travail
Ressource incluse : Gabarit de suivi des formations SST
Module 4 – Relations de travail et culture d’entreprise
- Relations saines et communication efficace
- Mesures disciplinaires et fins d’emploi
- Politique contre le harcèlement psychologique
- Culture d’entreprise, reconnaissance et équilibre travail/vie personnelle
Ressource incluse : Gabarit de lettre pour un avis écrit
Module 5 – Formation, performance et gestion des talents
- Identifier les besoins de formation
- Planifier et évaluer la formation
- Conduire des évaluations de performance
- Développer un plan de gestion des talents et de relève
Ressource incluse : Liste de préparation pour l’évaluation de performance
Module 6 – Rémunération et avantages sociaux
- Obligations légales (salaire, congés, équité)
- Créer une échelle salariale adaptée
- Avantages sociaux monétaires et non monétaires
Ressource incluse : Gabarit de présentation de la rémunération globale
Module 7 – Efficacité des pratiques RH
- Mesurer la performance RH (KPI)
- Enquêtes de satisfaction
- Plan d’action et amélioration continue
Ressource incluse : Liste de formules pour les indicateurs RH
